тезисы лекции с онлайн HR митапа 02 июля 2021 года
Цифровой след сотрудника
Новый подход к управлению талантами для повышения эффективности бизнеса
Вы ещё можете присоединиться к нашим онлайн встречам:
Цифровой след сотрудника, или новый подход к управлению талантами для повышения эффективности бизнеса
Содержание
Что такое цифровой след сотрудника?
Это комплекс информации о человеке из таких сфер, как:
1. опыт и достижения
2. знания и навыки (профессиональные и личностные)
3. личностные особенности
4. вовлечённость и мотивация
1. опыт и достижения
2. знания и навыки (профессиональные и личностные)
3. личностные особенности
4. вовлечённость и мотивация
Почему именно сейчас важно говорить о цифровом следе?
Важность этой темы связана с тремя ключевыми трендами в HR
1.
Российских компаний активно работают над автоматизаций всех
бизнес-процессов
бизнес-процессов
69%
2.
навыков сотрудников станут неактуальными к 2025 году (а это значит, что нам всем нужно быстро развиваться, учиться новому)
40%
3.
Российских компаний развивают программы
well-being
well-being
61%
Какие изменения на рынке труда происходят уже сейчас и чего ожидать в будущем?
Уже сейчас один кандидат с нужным уровнем компетенций подаёт своё резюме в три компании. В IT-сфере конкуренция ещё жёстче: один человек претендует на вакансии в 10 компаниях.
По данным 2020 года, численность России сократилась на 510 тысяч человек. По сравнению с 2005 годом население сократилось в пять раз. Демографически это приводит к тому, что уже не специалисты борются за компании, а наоборот: компании борются за сотрудников.
К 2023 году на 25% сократится число занятых в экономике возраста 20-39 лет.
К 2025 году возраст основной группы занятого населения составит 45-55 лет. При этом даже эти кандидаты будут вынуждены постоянно учиться и совершенствовать свои навыки.
К 2023 году на 25% сократится число занятых в экономике возраста 20-39 лет.
К 2025 году возраст основной группы занятого населения составит 45-55 лет. При этом даже эти кандидаты будут вынуждены постоянно учиться и совершенствовать свои навыки.
По данным на 2020 год, ускоряют цифровизацию 84% компаний во всём мире, 83% компаний расширяют удалённую работу, 50% - ускоряют автоматизацию процессов, 35% - ускоряют реализацию программ обучения и переобучения.
Как в новых условиях меняются требования к профессиям?
По данным World Economic Forum, к 2025 году на первом месте по востребованности будет такой профессиональный навык, как критическое мышление и способность к анализу. Далее – по убыванию: умение находить комплексное решение проблем, навыки самоуправления и работы с людьми, умение использовать технологии и разрабатывать их
Кроме того, к 2030 году самые востребованные профессии будут связаны с анализом и обработкой данных и созданием нового программного обеспечения.
Кроме того, к 2030 году самые востребованные профессии будут связаны с анализом и обработкой данных и созданием нового программного обеспечения.
Зачем нужно анализировать цифровой след сотрудников?
1
Чтобы оптимально достигать бизнес-цели компании
2
Превосходить конкурентов за счёт эффективной работы с сотрудниками
3
Поддерживать продуктивность компании
4
Выстроить сильный HR-бренд
72% компаний планируют ввести в ближайшем будущем рeople analytics, чтобы создавать программы обучения для каждого сотрудника, чтобы он лучше интегрировался в компании.
Как анализ цифрового следа меняет работу с людьми?
1
Это повышает эффективность внутреннего рекрутинга
2
Подсказывает руководителю, на что обратить внимание, чтобы повысить эффективность работы команд
3
Создаёт персональные рекомендации по развитию сотрудника
4
Это в целом ускоряет работу. Появляются гибкая занятость и возможность оперативного формирования проектных команд